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Les Groupes de pairs

Écrit par Administrator on .

Ce sont des groupes organisés, où des coachs s’entrainent entre eux, sur un ou plusieurs cas, afin d’améliorer leur pratique, les membres étant à tour de rôle coach, coaché ou observateurs silencieux. Chaque exercice est ponctué par un débriefing collégial.

Le but principal d’un groupe de pairs (collègues) est de confronter ses techniques et son mode opératoire mais aussi sa perception de son rôle de coach. C’est aussi un groupe de partage quant à l’approche de sa responsabilité, de son éthique, de son organisation et de ses objectifs en tant que coach.

Ces groupes sont autonomes, ils s’organisent souvent géographiquement et sous la coresponsabilité de leurs membres.

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La Supervision

Écrit par Administrator on .

Superviser, c’est accompagner un professionnel de sa spécialité.

Deux critères essentiels pour un superviseur :

  • La connaissance du métier du supervisé.
  • Maîtriser les outils de l’accompagnement (ce qui est aussi la caractéristique première du coach)

Un superviseur de coach est donc un coach de coachs.

Objectifs de la supervision :

  • Aider le coach supervisé à devenir un meilleur professionnel.
  • Accompagner le coach supervisé vers l’autonomie.

La supervision peut être ponctuelle (pour un cas précis, complexe et/ou douloureux pour le supervisé) ou récurrente (procédure de progrès et d’amélioration de la pratique) et se déroule soit individuellement soit en groupe mais toujours sous le contrôle du superviseur.

Le superviseur accompagne le supervisé et non le client de celui-ci, même s’il n’ignore pas qu’au bout de ce travail le client du supervisé en tirera profit.

La supervision n’est en aucun cas un groupe de pairs, elle s’établit à la demande d’un ou plusieurs coachs auprès de professionnels, superviseurs qualifiés. Elle est contractuelle, payante et régie par les mêmes caractéristiques qu’un coaching.